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Impactando o RH
Ana Apolaro, diretora de Recursos Humanos do McDonald´s, fala dos principais desafios à frente da companhia.
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O RH como pilar da estratégia
Luciana Machado, head de Recursos Humanos da Netshoes, conta como a área de RH tem sido fundamental para a expansão da organização.
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A evolução de Pablo Alzogaray
Em entrevista, Pablo Alzogaray, diretor de Recursos Humanos da Telhanorte, fala sobre sua carreira na empresa do Grupo Saint-Gobain.
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Ele está em alta
Eduardo Martins, diretor de remuneração para a América Latina e de RH da Philips Brasil, conta por que seu passe está tão valorizado.
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A ética na teoria e na prática
Os professores Clóvis de Barros Filho e Arthur Meucci analisam os discursos éticos dominantes nas empresas.
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Educação Estratégica
Armando Dal Colletto, reitor da BSP (Business School São Paulo), fala sobre treinamentos, MBAs e educação executiva
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Construindo pessoas
Lívia Sant’Ana, diretora de RH da Mendes Junior, fala sobre as ações da empresa em busca do desenvolvimento de seus profissionais.
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Guiado pela estratégia
Eduardo Ferraz, autor do livro “Seja a pessoa certa no lugar certo” fala sobre sua obra e mostra como chegar “lá” (sucesso, realização, prosperidade)
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Um olhar do presente e as interpretações do futuro
Luli Radfahrer fala sobre o impacto da tecnologia
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Os reis de paus
Autores do livro “Como Gerir Recursos Humanos com um Baralho de Cartas”, Ricardo Bramão e Pedro Quinteiro falam com exclusividade à p&n sobre os fundamentos da obra que repagina as dinâmicas de grupo.
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“O instinto de reprodução se manifesta na vida profissional em nosso desejo de deixar um legado duradouro”
Autor do “Instinto do sucesso”, Renato Grinberg fala sobre os fatores que impactam o comportamento humano e como é possível domá-los.
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“O profissional de Recursos Humanos deve ter formação em Administração, pois RH é uma área administrativa”
Para presidente do CRA-SP, Walter Sigollo, é a Administração que torna o profissional da área de RH um líder multiespecialista
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“Muitas pessoas não estão dispostas a fazer o trabalho que um líder deve fazer”
Amy C. Edmondson, professora da Harvard Business School, acredita que o problema não é a escassez de líderes, mas a falta de acesso aos treinamentos específicos.
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Barreiras para a inclusão
Fraudes descobertas pela fiscalização do trabalho por não cumprimento de cotas e irregularidades colocam em debate a contratação de pessoas com deficiência
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Problemas de família = empresa que não cresce
Renato Bernhoeft, especialista em transição de gerações em empresas familiares, mostra que muitos problemas, nesse tipo de companhia, começam em casa
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